<address id="vz7j7"><listing id="vz7j7"><listing id="vz7j7"></listing></listing></address>

    <noframes id="vz7j7">

        <address id="vz7j7"><nobr id="vz7j7"><progress id="vz7j7"></progress></nobr></address>

        您的位置:首頁>案例分析>鏈家網

        更多精彩案例,請通過“在線咨詢”向客服索要。?

        鏈家網品牌策劃

        成果一:品牌困惑



        品牌形象差,定位不清晰,沒有賣點,擴張難。


        配合IBM戰略方案,我們為鏈家做了大量的工作。鏈家在品牌定位和形象塑造完成后,迅速收購德佑地產。在不到一年的時間里,占據了北上廣深大約30%左右的市場,從北京的地方性企業一躍成為了全國首屈一指的互聯網中介公司。

        成果二:品牌調研



        請第三方做了一些線上線下調研,但是那些數據并沒有能為鏈家定位做貢獻。


        對全國主流房產中介公司和正在拜訪他們的部分客戶進行了電話、蹲點和面對面等多手段訪談。也讓段馬樂咨詢美國團隊對美國房地產中介市場進行了調研。摸清楚了這個行業的門門道道。準確的掌握了國內和國外的差距,搜集了大量有用的數據。

        成果三:品牌定位



        沒有清晰的地位,沒有賣點。雖然理想遠大,但是和所有其他房地產公司一樣,不得不為下鍋米而疲于奔命,有生意就做。


        根據我們調研數據,我們發現了房產網行業的一大痛點是:消費者在各大搜房的網上搜到的房源95%以上都是假的,價格都是被故意放低的。等到消費者去問的時候都被告知已經售出或者租出了。因此“承諾100%真房源”真房源成了鏈家的機會,也成了鏈家新的賣點。

        成果四:品牌塑造



        之前,鏈家只是北京的一家房地產中介公司,和其他中介公司一樣大眾化,“相貌平平”完全沒有大品牌的風范。


        根據定位研究,指導將原來地域味濃的“鏈家地產”改名為互聯網化的“鏈家”。雖然USP口號也做了大量的研究工作。我們提出了“鏈接有大家”“鏈接找專家”,當然最后投票確定為:鏈接每一個家的故事。鏈接的品牌形象也煥然一新。

        成果五:品牌團隊



        發展時間較短,起點較低。從最開始的中間人角色過渡到“行業角色”,存在如從業人員良莠不齊,素質不過硬等弊端。


        在我們各種渠道的努力下,幫助鏈家網羅了一大批來自BAT的人才做線上的產品和服務。這批互聯網出身的精英拯救了鏈家。徹底改變了鏈家的品牌文化和企業文化,讓鏈家網從線上到線下真正實現了新一代的名副其實的人民的房源網。

        成果六:品牌傳播



        原來沒有什么特色,也沒有很多的網絡口碑。都是靠北京的鏈家業務員發微信傳播。


        通過“廢除吃差價的陋習”的傳播,大量砸同行飯碗,讓同行在抱怨中傳播中傳播了鏈家的正能量,這很大快人心,所以以病毒式的傳播速度傳進千萬萬戶。使得品牌傳播時少花了很多預算的錢。

        成果七:品牌營銷



        原來就是打些地域廣告,靠自己公司的業務員口碑相傳。


        通過自身行業的10萬業務大軍和推手聯盟的上百萬推廣大軍共同推廣。

        成果八:品牌管理



        原來10年一直守著傳統行業的管理模式。


        借力IBM、里特、段馬樂咨詢等權威機構,研究出屬于鏈家自己的O2O管理模式,與此同時,開始籌劃“貝殼找房”更高戰略的部署。
        先锋影音国产精品成人资源,最新国产成人免费视频,国产成人精选视频在线观看,亚洲精品成人片在线观看精品字幕