<address id="vz7j7"><listing id="vz7j7"><listing id="vz7j7"></listing></listing></address>

    <noframes id="vz7j7">

        <address id="vz7j7"><nobr id="vz7j7"><progress id="vz7j7"></progress></nobr></address>

        您的位置:首頁>案例分析>花開聲音

        更多精彩案例,請通過“在線咨詢”向客服索要。?

        花開聲音品牌策劃

        成果一:品牌困惑



        老板找到小小老師,說產品是一流的好,有60種功效可以達到食品級。但是就是賣不出去??粗詫毮切┎蝗缱约旱漠a品銷量都很高,非常郁悶。


        老板說服務的意義不僅僅是花開聲音找到了最適合的銷售渠道和人群,有了足夠的利潤空間去把這個品牌做好。同時,在這個品牌上讓他和他的團隊懂得了品牌建設的真正內容。讓他們從產品型思維轉變為品牌思維。讓他在建設其他品牌的過程中少走了很多彎路,少花很多錢。

        成果二:品牌調研



        通過不斷送小樣讓客戶嘗試,然而并沒有嚴謹的體驗隨訪專員搜集消費者體驗情報,更不要說把優秀的體驗結果讓更多潛在消費群知道。


        經過我們對產品功效的測試,以及對市場上同類產品的功效來對比,確實發現這款產品是個寶貝。再對這個企業的運營團隊和市場營銷進行了深入的調查研究,發現企業并沒有通過有效的手段讓消費者知道產品的與眾不同,同時也沒有找準精準客群。

        成果三:品牌定位



        用老板的原話:應該成為每個家庭的寶貝,全國人民都應該擁有它。


        但他并沒有這么多銀子讓全國人民信任這個品牌。所以要根據實際財力去縮小目標客群。經過充分的調研和數據分析,最后產品的賣點從60種功效聚焦在祛痘這個點上,長痘痘的人群顯然是青少年,他們最集中的地方是學校。這樣不需要在央視打廣告,只要鎖定大學校園推廣就行。

        成果四:品牌塑造



        品牌的形象可以說是“相貌平平”,對消費者毫無吸引力,辨識率也很差。


        經過我們認真調研,最后否定了品牌原來的毫無吸引力的包裝,用插畫的方式賦予了品牌年輕大學生喜歡的新形象。所以說品牌塑造不是一個獨立的工作,它非常依賴品牌調研和定位的結果。有了明確的受眾,才能塑造出她們喜歡的形象。

        成果五:品牌團隊



        原來負責市場運營的團隊都是大叔大娘形象,因為是老板用慣了的人,他不舍得換。


        我們重新為花開聲音組建了品牌思維的年輕團隊。他們大都來自大學校園,十分理解大學生的想法,有充足的學生資源。另外,還找到非常認可這款凝膠的混血大學生DUCK合作,因為他身上有關于蘆薈凝膠的故事。目前我們正在幫助花開聲音積極的尋求和更多的優秀大學生合作。

        成果六:品牌傳播



        老板不理解品牌傳播是用來干嘛的,他認為品牌營銷不是品牌傳播嗎?


        我們用實際效果讓老板知道了“傳播做不好,開銷知多少”。畢竟花開聲音是一個全新的品牌,知道的人不多,當有人看到了花開聲音的推廣軟文,可能也不會馬上就能建立信任關系,他們一定會通過搜索引擎等渠道去看看花開聲音的更多信息以及市場口碑。

        成果七:品牌營銷



        已經花了很多冤枉錢,再面對著央視的幾十萬的訪談的邀請、淘寶聚劃算的投入等等巨額開銷,老板實在是不知怎么辦好了。


        我們經過一段時間輔導讓企業知道了每個行業和每個品類都有自己的渠道屬性。如果不能正確認識到,自然是花冤枉錢。如果認識到了,就水到渠成。于是花開聲音老板選擇了大學生最集中出現的線上和線下的渠道進行推廣,達到了事半功倍的宣傳效果。

        成果八:品牌管理



        以前就是幾個大叔大娘在那里籌劃和管理。根本談不上什么品牌管理,充其量就是管個庫存和發貨。


        我們用歐美最流行的一套品牌管理理論來為花開聲音定制了屬于自己的品牌管理方案。讓品牌從生產到銷售,從員工到代理大學生都能夠高效工作。同時策劃了屬于花開聲音渠道拓展的復制流程、規范和標準。讓花開聲音很快從上海大學的校園里復制到全國各地的校園里。
        先锋影音国产精品成人资源,最新国产成人免费视频,国产成人精选视频在线观看,亚洲精品成人片在线观看精品字幕