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        品牌管理三步曲

        發布時間:2021-01-28

        都說建設一個新品牌容易,維護一個品牌卻很難,很多品牌起步高,但往往被扼殺在搖籃中,曇花一現而已。究其根源,其實是因為品牌長期戰略規劃沒有做好,沒有持續做好品牌管理。

        品牌管理雖然是非常專業的詞,所以我們還是通過成功案例來和大家探討。韓都衣舍創始人趙迎光就是做品牌管理很成功的案例。他曾經在韓國各行業各產品都有涉獵,也經歷過生意的起落,就在準備回國創業時,受到一家成功網點的經營技巧啟發,決定成立韓都衣舍,為國內有需求的消費者代購韓國產品。2008年起那幾年,韓國產品風靡大陸,由于地理位置的關系,越來越多的同行加入了代購行列。很多人進進出出,淘汰了一大片代購商。

        而趙迎光并沒有隨波逐流,他從一開始就已經預料到這樣的局面。所以,他在想好韓都衣舍這個品牌名時,就已經計劃了品牌中長期戰略方案。一開始是簡單的產品代購,經過一段時間經營,建立了一定的客戶基礎后,他制定了自行設計的商業模式,確保所有的款式新穎、獨一無二,而風格一樣契合客戶的鎖好。隨著互聯網的興起,自行設計打造互聯網品牌。

        在品牌管理中,趙迎光成立小組制輕模式經營,一人負責研發,一人負責銷售,一人負責采購,一個個完整的運營組成了整個公司有序系統的運營模式。既保證了大家的積極性,鍛煉了團隊能力,又為平臺帶來了極大利潤。即便如此,趙迎光又策劃了孵化品牌模式。讓公司有能力的員工自主建設品牌,自主運營品牌。在遵循平臺規則的前提下,各自獨立經營,在韓都衣舍大品牌的的統一運營下,成就了一個個小品牌,生生不息,為行業樹立了品牌管理的科學模式。

        品牌管理的過程中,還要重視數據搜集和分析。沒有這些數據調研,沒有豐富的人生經歷,是很難抓住商機,制定科學的品牌管理方案。


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