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        如何考核品牌推廣人員

        發布時間:2020-11-09

        在企業這種品牌戰略建設的道路上,品牌推廣尤為重要,品牌推廣就是將品牌展示給更多與品牌價值相匹配的精準人群,品牌推廣是一項長期進行的品牌管理工作,在品牌建設人員尚嚴重缺乏的市場現狀下,如何考核和留住優秀的品牌推廣人員成為企業高管頭大的問題。

        俗話說,萬丈高樓平地起,要想搭建自己的優秀品牌推廣團隊,就必須從品牌推廣崗位招聘工作開始把關。明確品牌推廣崗位職責和任職條件,據此進行品牌推廣人員的招聘工作。在合適的品牌推廣新人進入公司之初,必須當面逐項進行崗位職責講解和簽字確認。

        品牌推廣新人如崗后,首先須對其進行崗前和崗位工作的培訓,給予對方熟悉的時間,告訴他們考核的方法和要點,使其不僅知道做什么,更知道為何這樣做,以及這樣做的意義,這樣一方面,品牌推廣人員在最快的時間內熟悉自己的崗位職責,同時能了解自己能否匹配該崗位,給自己一個適應的最短期間,對企業對個人確保效率最大化。

        回到品牌推廣業務本身,如何去考核品牌推廣的效果呢?當然不是以業務成交金額來片面考核,相較于產品銷售收入,品牌推廣則是一種無形價值的輸出,須以品牌的認可度、知名度以及引流數等來考核。作為品牌推廣人員,他們就是讓品牌盡可能的曝光其優點,品牌推廣工作做得好了,企業自然會有更多的訂單。故品牌推廣崗位考核的重點,須緊緊圍繞品牌而非產品,圍繞引流渠道而非引流數量,是推廣的性價比而非推廣費用高低。

        一個優秀的品牌推廣團隊,需要與時俱進,不斷學習關注熱點,學習新知識,積累人脈、渠道以及資源等,要習慣于每天大量泡各項社群,以群為家,以群交友,借群傳播品牌,

        品牌推廣的工作是一個長期持續的過程,不同階段,考好的標準也要進行靈活調整。比如一開始可能更加關注品牌推廣內容的質量,推廣策略的設計。待這些基礎工作都比較令人放心的情況下,再展開多渠道推廣。

        同時品牌推廣人員須時刻注意數據的積累和分析,從而不斷的總結和優化品牌推廣工作。所以,考核一個品牌推廣人元是否優秀,最重要的是其學習和鉆研精神。


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