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        品牌講座(Brand Lecture)

        品牌講座主要講什么?

        段馬樂咨詢開設品牌講座,主要講三個方面的內容:

        第一:品牌全案策劃的理論和方法。主要講段馬樂咨詢自己的學術研究成果品牌戰略七星陣模型和大量的實踐案例。

        第二:品牌策劃公司的選擇標準。主要講企業如何找到和自身需求匹配的策劃公司,并介紹全球著名品牌策劃公司和國內知名品牌策劃機構以及以個人名義服務企業的品牌顧問。

        第三:怎么驗收品牌策劃公司的工作。剖析品牌全案策劃流程,并且教大家怎么和策劃公司配合才能拿到切實可用的品牌策劃案,給出一些驗收表格等幫助企業拿到有價值的品牌策劃案。

        為什么每月要開設品牌講座?

        1. 面向全國企業家普及品牌知識

        我們2018年5月國務院發文正式將5月10號定位中國品牌日。這意味著我們決心要由生產型大國向品牌型大國轉變。我們段馬樂咨詢本來早已積極的投身中國民族品牌建設中,現在在國家的號召下,更加躊躇滿志,愿意貢獻我們的專業、智慧和熱情,幫助越來越多的企業由生產型企業向擁有自主品牌型企業轉型。

        2. 使企業家有更清晰的需求思路合作會更順利

        和懂品牌的企業老板合作起來是件很愉快的事,但是和不懂品牌的老板合作起來真是對牛彈琴。因為企業家完全是產品思維,所以我們合作起來很吃力。非常有價值的策劃案到了他們手上他們也看不懂,繼續用老思路落地。但是我們發現凡是聽過我們CEO張小小女士的這個品牌講座的老板都是感激涕零的離開,和他們合作起來相當合拍。因為他們懂了我們的策劃原理和流程,所以他們高效配合,落地能力也很強。

        3. 讓企業家有免費咨詢一對一輔導的機會

        咨詢公司的性質有點像醫院的專家醫生。您需要問問題求得參考意見,都是需要支付咨詢費的。說不需要支付咨詢費的都是些非常淺顯的問題,凡是有價值的肯定都是要付費的,要不然價值就無法傳播出去。但是講座結束后我們提供這樣的免費的咨詢機會來回報信任段馬樂咨詢的企業家,和段馬樂咨詢一樣決定搞好民族品牌的企業家。盡量能讓企業家立馬知道困擾企業發展的根源和解決思路。

        4.收集企業家行業和經營信息用于進一步研究企業

        研究品牌是需要大量的真實的行業信息和企業信息的。但是靠我們東奔西走拜訪企業太費時間和精力了。哪家企業不希望專業的團隊能去他們企業坐坐談談,我們自己也渴望多走訪些企業,但是實際上花在出差路上的時間比花在企業內部的時間要多好幾倍,非常不值得。其實企業的很多問題,在現場看一百遍都沒有用。還是要根據事實真相和數據加以分析研究的。所以如果企業家能來到我們現場,我們一對一仔細聊過,就能把脈出七不離八,對企業老板的困惑一定有所幫助。

        關于品牌講座的理解誤區

        1. 這類講座學術味太濃,聽不懂的,也不一定有用。

        確實,普通的講座給人的感覺總是濃濃的學術味兒,像專業課一樣,但是我們這堂課不一樣哦。雖然說是普及品牌建設的知識,但是我們CEO是個有許多成功策劃案例的人,講座剛開始時,企業家看著臺上這個低調平和的張小小分享,還沒有特別投入,有的人歪著身子,有的人偷偷接電話,但是逐漸的,大家腰板都坐直了,眼睛都睜大了,耳朵都豎起來了。大家開始積極互動了,記筆記的人多了。拍教案的也多了。順便提一下,我們CEO是允許現場視頻和錄像的,只要您不影響別人。因為她分享的都是親自策劃的真實案例,她希望您帶回企業,讓企業高管員工都有機會得到學習。

        2. 都是會議營銷之類的,是現場要刷卡圈我們錢的。

        外面會議營銷現場圈錢的真的不再少數。這種情況我們比大家更清楚。我們CEO剛回國時,也很詫異國內很多這樣的培訓平臺或者資本峰會、互聯網營銷什么的,講師都是自己企業做得很不成功的,怎么就能到處傳經頌道呢,所以她為了研究國內市場和營銷方式,到處去聽課,她回來總是唉聲嘆氣的說:一幫該死的騙子! 因為她是品牌幕后策劃高手,不免也被平臺邀請去講品牌課程。但是她的課程不營銷,是眾所周知口碑最好最好的??傊?,我們CEO也非常厭煩那種現場打感情牌刷卡圈錢的會議模式。所以我們自己努力辦講座,我們的品牌講座是純講座,沒有現場的刷卡營銷,請您放心來學習吧。

        3. 我在網上找找音頻或者視頻資料學習,沒空去現場。

        我們知道很多人在網上找我們CEO的品牌講座課程,也希望她多多的做音頻教案多多的分享到網絡上去。但是大家想想,為什么歌星的演唱會的票那么貴,仍然大家都是擠破頭要去現場聽?因為現場的氣氛是十分不一樣的?,F場的互動環節非常重要。能加快您對品牌理論和案例的理解吸收。最重要的是現場的一對一免費咨詢的機會實在難得,只要您來現場,就一定會安排這樣的機會給您。而平時,您要是要想公司咨詢專業問題,您又不是我們的簽約會員,那每一分鐘都是要付費的。

        要知道怎么避免和解決這些誤區,請關注品牌學院的品牌誤區板塊。

        輔導案例

        兒童玩具公司品牌策劃講座之后的心路歷程

        我們是一個規模不大的兒童玩具生產企業。隨著“二胎”市場日益壯大,兒童玩具行業同質化競爭撲面而來,我們面臨著當今中美貿易戰造成的對外貿出口的打壓以及自身品牌經營能力的薄弱之處,在過去幾年,我們企業走過了很多的彎路。聽完這個品牌策劃講座之后,對自己企業前幾年走的彎路的一個痛定思痛的反思。我們意識到要凸顯自己品牌的優勢和打造具有獨特趣味性、教育性于一體的產品,但是在產品定位和市場營銷方面由于缺乏品牌戰略意識,跟風現象嚴重,走的是對淘寶爆款的模仿以及市場熱門產品的跟風。在電商時代,所有的價格都是透明的,一味地做價格戰略等于不斷壓縮企業的盈利空間,同時品牌的優勢和獨立性塑造上也因此滯后不前。

        這也是在電商營銷時代里依舊是品質為王,而品質要被公眾所認同和增強消費者粘性,就必須通過品牌策劃得以深入人心,從而贏得市場的藍海。畢竟,在互聯網風口的下半場,想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟,一方面離不開兒童玩具產品本身優秀的品質,滿足孩子和家長們對玩具的需求,另一方面還要注重產品自身品牌的開發,比如要樹立自己的工廠品牌。專業的事情要交給專業的人來做,品牌戰略之路并不是一蹴而就的過程,只有把品牌的定位做的明確了,把品牌故事講好了,把品牌產品的質量做上去了,才會贏得市場的先機。從這次講座中也看出段馬樂咨詢咨詢的實力和影響力,真正使我感慨頗多,要在市場的大環境中抓住一個個小趨勢,迎著風口走,才能為自己的玩具品牌發展贏得未來的發展空間

        真絲制品公司聽品牌策劃講座之后的心路歷程

        聽了段馬樂咨詢CEO張小小女士的講座之后,讓我們對品牌定位有了深刻的認識,更加堅定地決定要打造屬于我們自己的品牌IP,這個IP不是簡單風格的復制,而是自我定位的潮流指引,要把我們品牌打造成真絲潮流行業的風向標。

        大概很多人對真絲制品都是有所誤解的,認為這是傳統的工藝和產業,其實不然,真絲也可以理解為走在時尚尖端的中國潮品。包括我們公司近幾年來塑造的產品都是根據傳統工藝的時尚化來定位,融入了中國元素和歐美流行元素。也許正因為如此,我們以前對于品牌系統是比較模糊的,到底是走西方化的路線還是走中國傳統工藝復興的路線,這是讓我們困惑的問題。

        這次講座之后,帶給我很多思考,也是對未來發展的一點啟示。畢竟從現狀看,中國有90%的企業缺乏完整的品牌系統,有80%的企業沒有明晰的品牌核心價值,而我們目前要做的頭等大事不是生產,也不是營銷,而是對自我品牌的定位和對未來企業轉型的謀劃。這次講座帶給我們的是觀念上的革新,認識到傳統真絲行業,需要跳出原有的桎梏,跟國際時尚接軌,同時也要充分體現品牌的獨立性,畢竟,品牌自主能力是企業發展壯大的命脈,而我們需要的是,與向段馬樂咨詢這樣權威專業的品牌策劃公司合作帶給我們"全新的血液"。

        民宿老板聽品牌策劃講座之后的心路歷程

        我是陜西的一家民宿老板,當時這個行業剛剛興起,便在業內掀起軒然大波,跟風者蜂擁而至很多人都在其中撈到了幾桶金。當時我也加入了這個行列。并在初期收獲了較大的收益。

        可是,好景不長,行業競爭劇烈,市場趨于飽和,大家都在搞特色小鎮,都在做民宿,都在搶資源,都在一味地砸錢。之前我一直覺得,我做大規模在市場上就能占有優勢,我燒錢宣傳就能獲得曝光率。但隨著業績一年一年的下滑。我苦心經營的民宿早已經掏空了身體,家人也勸我,早點放棄。

        幸運的是,經過朋友介紹,我懷著一線希望來到了段樂馬咨詢上??偛?,有幸聽到了公司CEO張小小女士親臨授課的講座。我這才明白品牌策劃的重要性。段樂馬的講座將理論方法與具體實際相結合,通過大量的實踐案例讓我看到了事業瀕臨失敗的原因,當然,也讓我找到了與我民宿經營相匹配的策劃方案和專業的品牌顧問。其實。當所有人都在雷同,讓我勝出的至勝法寶就是個人特色,段樂馬咨詢幫我進行全面分析之后,挖掘出了適合我民宿發展的特色優勢。我這死灰必將復燃,我這東山有段馬樂咨詢必將再起。

        最后還是衷心的感謝段馬樂公司為我指點迷津,也感謝小小老師免費咨詢一對一輔導,一天的課聽下來,從未有過的充實。感謝中國還有這樣有情懷有責任又專業的專家在引領民族企業發展。希望段樂馬能夠越做越好吧。希望越來越多的人能早點參與進來找到正確方向。

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